Talvez seja o seu caso, como líder empresarial ou executivo de RH: você compreende a necessidade para ter líderes efetivos e competentes, mas os programas de desenvolvimento se mostram interessantes no curto prazo e ineficientes no longo prazo. 

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Isso acontece porque a maioria dos programas não considera duas coisas importantes:

1. Contexto atual do negócio;

2. Os comportamentos críticos para alcançar com excelência a estratégia (inclusive, adaptados à partir do contexto, e não somente os mais falados ou desejados pelas empresas).

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Nosso programa de desenvolvimento de líderes vai além do casual e oferece aos participantes uma oportunidade de aprender na prática, por meio de princípios e vivências na prática. Conceitos são importantes, mas não nos limitados a simplesmente transferir conhecimento e achar que isso gera transformação. 

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Resultado: uma liderança com impacto em escala na organização, alcançando a alta performance, com respeito e confiança.

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O programa considera uma ampla estratégia, que é adaptada ao seu contexto e desafios:

• O contexto atual do negócio e a demanda estratégica atual;

• Entrevistas de aprofundamento, para compreender a estratégia do negócio e demanda para a liderança;

• Avaliação das competências mais críticas para o alcance dos objetivos;

• Desenvolvimento da agilidade na liderança, considerando os 6 estilos de liderança;

• Planos de sucessão;

• Formação de times de alta performance;

• Diagnósticos dentro dos 5 desafios das equipes;

• Métodos gerenciais para bater metas consistentemente e com o time;

• Trilhas de liderança (pipeline);

• Team Building;

• Coaching e Mentorias para o desenvolvimento pela prática;

• Métricas de desempenho da liderança, com um olhar sobre o Retorno do Investimento (ROI) do programa.

• Como construir confiança no time e conflitos leais